授课专家 |
蒋红斌:
清华大学设计艺术学博士;清华大学美术学院副教授;清华大学艺术与科学中心设计战略与原型创新研究所执行所长;清华大学深圳研究生院Open FIESTA-IID组导师;清华X-Lab创新创业跨界设计指导教师;
中关村工业设计产业协会副会长;
中国工业设计协会理事;
中国工业设计协会专家工作委员会秘书长;
中国工业设计协会教育分委会理事;
国家知识产权创意产业试点园区设计专家组成员;
“北京奥运中心区系列灯具”获中国创新设计红星奖“至尊金奖”和中国创新设计红星奖“最佳设计团队奖”;
“电动工具防尘罩”获“红点概念设计奖”和“中国绿色设计创新奖”。
余梦:
曾任华为技术有限公司用户体验专家;国家二级心理咨询师,华为大学讲师,PMP资格认证,《中国移动NGBOSS交互设计规范》 特约专家、研讨组组长。在产品设计、设计管理、交互设计、用户研究等多个领域进行理论研究和实践,擅长复杂业务流程的交互设计、落地和规范;担任中国移动、中国联通、中国电信客户服务系统主设计师期间,设计方案上线后显著降低客服人员通话时长,降低学习门槛,年节省成本千万级。驻华为公司欧洲研究所期间,主导多个与欧洲顶尖设计机构的合作项目,在如何达成商业目标的策略性研究方面有丰富经验。
姜雅丽: 前海尔创新设计中心UI设计总监;前海尔创新设计中心CMF设计总监;海信家电集团用户体验与测评部总经理;海信学院讲师/工业和信息化部教育与考试中心认证教师;全国信标委用户界面分技术委员会观察员;德国体验权威机构TUV认证体验设计专家;北京邮电大学硕士生导师。
1、与宝马设计团队Design work、波音设计团队、标志设计团队,韩国DNA 、Amoeba 、德国Design affairs 、Design it等全球顶级设计团队有深入项目合作,产出设计奠定海尔产品交互体验基础。
2、12年用户体验设计经验,设计产品横跨消费类电子、白色家电、智能产品,精通 TV、PAD、PHONE及APP、遥控端体验设计开发流程及方法。
3、2008年开始建设海尔产品体验设计标准,并进行两次标准升级迭代,建立海尔产品设计 DNA,形成模块化、标准化、系统化的交互体验。
4、在智能产品设计领域经验丰富,曾带领海尔 设计团队产出设计参加了2013 、2014上海家博会、IFA展、CES展主导了三次海尔智能产品大版本迭代设计,产品设计横跨海尔全线产品端。 | ||
授课时间 |
课程单元 |
培训内容 | |
5月26日
19:00-21:00
(蒋红斌) |
一.设计的认识 |
1,设计,作为人为事物的认识论
1.1 从人类生存与发展的角度来认识;
1.2 从人们生活形态的样貌来认识;
1.3 从人文精神的目标来认识;
1.4 从人为事物的机理来认识
2,设计,作为现代产业革命的文明向度
2.1 从社会生产的历史维度来认识;
2.2 从农业与工业不同的社会组织形态来认识;
2.3 从工业产业转型升级来认识;
2.4 从未来产业变革的趋势中认识 | |
二.设计的方法 |
1, 作为分工的设计
1.1工业社会体系下的独立事业;
1.2 社会化协作与专业化人才的需求;
1.3 设计者的局限与能力再拓展
2,作为企划的设计
2.1 设计研究与设计的分离;
2.2 设计战略与企业文化;
2.3 设计未来生活方式
3,作为文化的设计
3.1 设计的教育和教育的设计;
3.2 设计的综合化能力趋势;
3.3 设计活动的文化标杆 | ||
5月27日
19:00-21:00(蒋红斌) |
三.设计的教学 |
1,综合设计基础教学
1.1 综合型人才的培养与设计教学的未来;
1.2 艺术、技术和美术;
1.3 新工科人才的综合素养提升
2, 体验、实践与理念的塑造
2.1 在体察中思考;
2.2 在生活中提问;
2.3 在实践中理解
2.4 建立学习型心理机制 | |
四.设计的未来 |
1,人工世界的本质
1.1 人类生命本源的思考;
1.2 未来生活目标的认识;
2,产业变革的势能
2.1 信息工业时代来临;
2.2 设计新经济
2.3 设计的社会化
2.4 未来,设计该设计什么 | ||
5月28日
19:00-21:00(余梦) |
1、用户画像建模 |
如何从调研结果中提取用户画像?用户如何科学分类为几类画像?
什么是用户建模
Persona用户画像介绍
如何通过建模创建Persona
案例解读 | |
2、用户旅程地图的制作 |
如何输出一份优质的用户旅程地图?
· 什么是用户旅程地图
· 用户旅程地图要素分解
· 如何制作用户体验地图
· 案例解读
· 用户体验地图的其他展现方式
· 如何分析体验地图中的情绪曲线
· 关键元素解析和澄清 | ||
5月29日
19:00-21:00 (余梦) |
3、作品集整理(1)
|
如何输出一份在求职市场有竞争力的作品集?
· 素材整理
· 模版设计
· 作品集精修
· 整体回顾
· 作品集实例分析 | |
4、作品集整理(2) | |||
5月30日
19:00-21:00
(姜雅丽) |
一. 体验行业发展行业最新趋势 |
体验行业发展行业最新趋势 | |
二. 用户体验驱动产品创新-
A.用户
|
1.研究谁
TOC,用户 end user
TOB,利益相关者 stakeholder
2.研究什么
用户行为心理
用户认知
用户旅程 (使用、购买)与触点(决策点)
用户需求与痛点(高频、刚需)
3.怎么研究
建立用户思维
启动同理心
构建心智模型
学习用户研究方法论
4.研究工具
用户分析模型
马斯洛-价值要素金字塔
TNS-NEED SCOPE
尼尔森潜变量分析模型
5.得出什么研究结论
目标用户
抽象用户 | ||
5月31日
19:00-21:00
(姜雅丽) |
二. 用户体验驱动产品创新-
B.创新
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1.创新-差异化概念
CDOC
设计思维 D-Thinking
设计心理学
概念工程 Concept Engineering
2.创意产生工具
头脑风暴 Brain Storming
Scamper策略(奔驰法)Scamper
Triz创新法
Frog 创新方法
思维导图 Mind Mapping
故事板 Story Board
头脑书写法 Brain Writing
六顶思考帽 Six thinking Hats
德尔菲法 Delphi Method
3.产品中的用户体验 |